Best Practice

Arbeitsmarkt

green.ch AG: Ältere Arbeitnehmer – trotz schnelllebiger Branche

22. Dezember 2015 Best Practice

Die ICT-Branche ist vergleichsweise jung und agil. Dennoch setzt der ICT-Dienstleister green.ch AG auf ältere Arbeitnehmer. Angesichts des Mangels an IT-Spezialisten ein wichtiger Schritt. CEO Franz Grüter bedauert jedoch, dass es in der IT-Branche zu viele ältere Arbeitnehmer gibt, die ihre Weiterbildung vernachlässigen. Gerade für sie wäre es essenziell, am Ball zu bleiben. Weiterlesen

Arbeitsmarkt

Motiviert und positiv eingestellt in die letzte Berufsphase

16. Dezember 2015 Best Practice

Mitarbeitende der CSS Versicherung, die motiviert und positiv in die Berufsphase ab Alter 50 gehen, können von ihrem Arbeitgeber weiterhin spannende Entwicklungsmöglichkeiten erwarten. In Seminaren werden sie darauf vorbereitet. Voraussetzungen sind, dass ältere Mitarbeitende sich nicht in falscher Sicherheit wähnen und die nötige Leistung nach wie vor erbringen. Weiterlesen

Arbeitsmarkt

Elma: Politik der Gleichberechtigung

7. Dezember 2015 Best Practice

Die Elma Electronic AG schreibt Chancengleichheit gross. Das Alter der Mitarbeitenden ist kein Thema, wenn es beispielsweise um den Erhalt des Know-hows oder Fördermassnahmen geht. Es kommt erst ins Spiel, wenn sich die Frage der Pensionierung stellt oder – was bei Elma nicht selten der Fall ist – eine Weiterbeschäftigung nach 65 ins Auge gefasst wird. Weiterlesen

Arbeitsmarkt

CKW: Talentmanagement kennt keine Altersgrenzen

25. November 2015 Best Practice

Die Centralschweizerischen Kraftwerke AG legen Wert auf eine barriere- und diskriminierungsfreie Personalführung. Mit anderen Worten: Das Alter der Mitarbeitenden ist kein Thema. Das Ergebnis und das Potenzial stehen im Vordergrund. Die Mitarbeitenden werden mittels Nachwuchsförderung, Weiterbildung und flexiblen Pensionierungslösungen in allen Karrierephasen spezifisch unterstützt. Weiterlesen

Arbeitsmarkt

SV Schweiz: Kultur der Altersvielfalt

12. November 2015 Best Practice

Für die in der Gastronomie und Hotellerie tätige SV Schweiz sind ältere Mitarbeitende und deren Erfahrung unerlässlich. Um ihre Offenheit gegenüber Veränderungen zu fördern sowie ihre Arbeitsmarkt- und Leistungsfähigkeit zu erhalten, bietet das Unternehmen verschiedene Kurse an. Sie sind Teil der «Kultur der Altersvielfalt» – einer Strategie, um besser für die demografische Entwicklung gewappnet zu sein. Weiterlesen