Fünf Tage mit nachhaltiger Wirkung

Heim statt Büro, Psychiatrie statt Schalterhalle, Asyl- statt Einkaufszentrum: Wenn Führungskräfte für eine Woche ihre gewohnte Arbeit gegen jene in einer sozialen Institution eintauschen, wechseln sie im wahrsten Sinne des Wortes die Seite. Esther Schnider, Leiterin Führungsentwicklung bei der Migros, und René Wilhelm, in leitender Funktion bei einer Raiffeisenbank, schildern ihre Erfahrungen aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht.