Union patronale suisse

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Légère et efficace

Notre organisation

L’organe suprême de l’Union patronale suisse est l’Assemblée des générale. Elle élit les membres du Comité, des représentants des associations sectorielles et régionales affiliées ainsi que des personnes librement choisies. Le Comité élit le Comité de direction. Severin Moser, président de l’association, dirige le Comité de direction et le Comité. Le secrétariat se charge du travail opérationnel de l’association, sous la direction générale de Roland A. Müller.

Nos départements

L’Union patronale suisse se divise en 3 départements spécialisés – marché du travail, formation et politique sociale. Nous couvrons ainsi les thèmes centraux de l’économie et de la politique du marché du travail suisses.

Notre secrétariat

Le secrétariat de l’Union patronale suisse apporte son soutien aux organes de l’association dans l’exécution de leurs missions.

En savoir plus sur le secrétariat

Mission et vision

Pourquoi nous existons et ce que nous aspirons

En tant qu’union faîtière, nous représentons les intérêts des employeurs de tous les secteurs, régions et tailles d’entreprises vis-à-vis de la politique, des autorités, du public et d’autres groupes d’intérêts – au niveau national et international. Nos priorités portent sur le marché du travail, l’éducation, la politique sociale et la politique patronale internationale.

Ensemble, nous renforçons la coopération de nos membres et nous engageons pour des conditions-cadres compétitives, une économie de marché libérale et sociale, et un partenariat social constructif. Plus d’informations dans notre document « Vision et mission».

Nos engagements

Pour les jeunes, les plus de 50 ans, le maintien de l’emploi et l’insertion

Rapports annuels

Dans nos rapports annuels, nous jetons un regard en arrière sur les années écoulées – avec des chiffres, des faits et des réflexions. Le rapport annuel paraît chaque printemps.

  • 2025

    L’année 2025 a mis en lumière la vulnérabilité de l’économie suisse ouverte. Les conflits mondiaux et le repli sur soi accentuent la pression. Il est donc d’autant plus important de maintenir des relations stables avec l’UE et de disposer de règles claires en matière d’accès au marché et de sécurité de planification. Parallèlement, la hausse des coûts, la réglementation et le retard pris dans les réformes,
    notamment en ce qui concerne l’AVS, pèsent sur l’économie. La pénurie de main-d’œuvre qualifiée reste un problème structurel et nécessite, en plus du potentiel national, de faire appel à l’immigration. Pour faire face à ces défis, il est essentiel de définir des conditions-cadres tournées vers l’avenir. Vous trouverez plus d’informations à ce sujet, ainsi que sur bien d’autres thèmes, dans le rapport annuel 2025. Nous vous souhaitons une agréable lecture.

  • 2024

    La Suisse reste un lieu de vie et de travail attractif. Dans le même temps, nos entreprises recherchent désespérément de la main-d’œuvre et des travailleurs qualifiés, qui font parfois défaut dans notre pays. Outre l’immigration, la formation joue un rôle central dans la préservation du potentiel de main-d’œuvre. Il est nécessaire de renforcer de manière ciblée la formation professionnelle, car c’est le seul moyen de garantir au marché du travail les travailleurs qualifiés dont il a réellement besoin.

    Le rapport annuel 2024 mettra également en lumière le caractère unique du système suisse de prévoyance vieillesse et les raisons pour lesquelles il vaut la peine de le protéger soigneusement. Il est tout aussi important de prendre conscience que notre prospérité ne va pas de soi. En tant que société, nous avons tout intérêt à nous en souvenir et à retrouver une culture qui valorise la performance et la responsabilité individuelle, et qui a le courage de prendre des décisions à long terme qui ne se font pas au détriment des jeunes et des générations futures.

Tous les rapports annuels

FAQ

Les questions les plus courantes à l'UPS : trouvez les réponses ici.

  • Qu’est-ce que l’Union patronale suisse ?

    L’Union patronale suisse est l’association faîtière des employeurs en Suisse. Elle défend les intérêts de ses membres vis-à-vis du monde politique, des autorités, du public, des médias et d’autres parties prenantes au niveau national et international.

  • Qui représente l’Union patronale suisse ?

    L’Union patronale suisse réunit environ 90 associations patronales régionales et sectorielles ainsi que des entreprises individuelles, et représente ainsi plus de 100 000 entreprises employant près de deux millions de personnes.

  • Quels sont les objectifs de l’Union patronale suisse ?

    L’Union patronale suisse (UPS) est la voix des employeurs suisses dans l’économie, la politique et l’espace public. En tant que figure de proue de la politique patronale, elle joue un rôle clé dans la création de conditions optimales pour la place économique suisse et la promotion d’une économie de marché libérale et sociale.

  • Concrètement, quels sont les engagements de l’Union patronale suisse ?

    L’Union patronale suisse s’engage en faveur de la compétitivité de l’emploi à l’échelle internationale, d’une offre suffisante de main-d’œuvre qualifiée et d’une sécurité sociale dont le financement est assuré à long terme. Elle entend ainsi créer un cadre favorable aux entreprises, à l’emploi et à la prospérité en Suisse.

  • Quelles valeurs guident l’action de l’Union patronale suisse ?

    L’Union patronale suisse s’appuie sur les principes d’une économie de marché libérale et sociale. Elle mise sur la responsabilité individuelle, le partenariat social, des solutions pragmatiques et la paix sociale.

  • Pourquoi l’Union patronale suisse s’engage-t-elle en faveur d’un marché du travail libéral et ouvert ?

    Du point de vue de l’Union patronale suisse, un marché du travail flexible et ouvert constitue l’un des principaux atouts de la place économique suisse. Il crée des emplois, soutient la compétitivité des entreprises et contribue à la prospérité du pays.

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